Mi abuela que en paz descanse tenía una pared de relojes cucú alemanes y suizos en su casa. Si no los conoces busca en Google o Youtube “Reloj Cucú Tradicional”.
Son muy bonitos pero sumamente ruidosos:
El segundero suena, all cambiar la hora tocan una melodía y algunos tienen figurines que se mueven.
Estos relojes son de alto mantenimiento pues constantemente hay que estar dándoles cuerda para que funcionen correctamente.
En su momento, mi abuela me dijo que me iba a heredar una parte de su colección, aunque les he perdido la pista.
No me imaginaba una razón para tener un aparato tan ruidoso en casa.
Así mismo, cuando era adolescente y mi abuela veía que no traía reloj, se sorprendía y me decía: “¿No traes reloj?”.
Tener una constante conciencia del tiempo era casi un mandato.
Toda esa afición por el pasar del tiempo me eludió hasta hace muy poco tiempo que comprendí el poder que puede tener el tiempo.
Si quieres multiplicar tu impacto y el de tu organización, es fundamental tener conciencia del pasar del tiempo y maximizar lo que haces con él.
Lo que me lleva a la Edición No. 6 – Septiembre 2024 de La Ruta del Capitán que se titula:
Utiliza tu tiempo estratégicamente y multiplica tu impacto
La escribí para todas las personas que saben que pueden hacer más con su tiempo.
No encontrarás los típicos tips de productividad, sino una serie de principios que he ido derivando de personas que han traspasado la concepción tradicional del tiempo y sus límites.
En esta edición encontrarás:
- Por qué las personas suelen mantenerse ocupadas sin realmente avanzar en sus objetivos.
- La principal razón para salir progresivamente de la operación del día a día.
- Qué significa utilizar tu tiempo para multiplicar tu impacto.
- 8 principios para que utilices tu tiempo de manera más estratégica.
La Ruta Del Capitán es un boletín premium exclusivamente impreso donde mes con mes encontrarás principios estratégicos, metodologías y recomendaciones a profundidad que te permitirán crecer tu empresa de forma significativa.
También puede que te interese
Vender $100M para deber $20M
Un empresario me contaba sobre uno de sus amigos que hace años tenía un negocio chico. Facturaba alrededor de $5M MXN al año y era bastante rentable. Sin embargo, no estaba cómodo con ese nivel de facturación. El emprendedor era constantemente bombardeado por mensajes típicos en el mundo emprendedor incitándolo a ser más ambicioso. ¡Tienes…
Escritorios que se elevan
¿Qué te imaginas cuando te digo que hay escritorios que se elevan? Es posible que te imagines: Un escritorio que levita Un burro de planchar Un pupitre donde levantas la superficie para acceder a un cajón Un escritorio ligero que puedes cargar Un mudancero volando un escritorio a un edificio de departamentos En fin, si…
Los 4 niveles de servicio
Hay un tema que usualmente se aborda de forma muy superficial pero que es crítico en la estrategia de crecimiento de un negocio: El servicio De hecho, al preguntarle a los vendedores por qué un prospecto debería elegirlo sobre su competencia, la mayoría de ellos responde que por el servicio. Sin embargo, si se le…
