Servicios

Apoyamos a nuestros clientes a aumentar de forma significativa su desempeño comercial.

Esto a partir de los siguientes servicios:

Aprendizaje y herramientas en línea

Acceso online a membresías, cursos, guías, templates y how’tos

Asesoría 1 a 1

Trabajamos contigo de la mano para diseñar e implementar iniciativas estratégicas de crecimiento.

Coaching

Desarrollamos competencias y habilidades puntuales tanto en grupo como de forma individual.

Consultoría a la medida

Trabajamos contigo de la mano para diseñar e implementar iniciativas estratégicas de crecimiento.

Keynotes a la medida

Pláticas virtuales o presenciales para motivar a las áreas comerciales a pensar en grande y lograr mejores resultados.

Programas y talleres

Te guiamos en el desarrollo de estrategias, iniciativas y competencias a partir de talleres y programas estructurados.

Para más información, contáctame directamente vía whatsapp o correo.

Correo: [email protected]

Desarrollamos nuestra propia metodología

Logramos resultados a partir de aplicar, ajustar y desarrollar metodologías adecuadas para cada tipo de reto y oportunidad.

La base metodológica consiste en diseñar, implementar y refinar una estrategia efectiva de Go To Market.

1. Oferta

Perfil del cliente meta

Identificar el tipo de cliente y los segmentos de mercado que representan mayor potencial a partir de las necesidades y ventajas competitivas de la empresa.

Oferta relevante por perfil

Principales casos de uso, productos específicos y valores para cada segmento de mercado.

2. Proceso Comercial

Contacta

Agendar una llamada o reunión con el prospecto para validar que existe una oportunidad.

Descubre

Entender la oportunidad específica de crear valor a nivel negocio.

Presenta

Transmitir y acordar el valor que aporta tu solución a la oportunidad específica de tu prospecto.

Cierra

Crear propuestas atractivas, plantear opciones y mitigar riesgos.

3. Gestión de relaciones

Estrategia de recompra y ventas cruzadas

Aumentar la frecuencia de compra y la variedad de productos y servicios que compra un cliente.

Estrategia de referidos

Adquirir prospectos calificados a partir de recomendaciones de los clientes actuales.

4. Equipo de alto desempeño

Esquema de incentivos

Asegurar que se fomenten y premien los comportamientos y resultados deseados.

Estructura

Asegurar que la organización sea la adecuada para el tipo de empresa, segmento del mercado y objetivos de crecimiento comercial.

Métricas

Medir los comportamientos y resultados relevantes para evaluar el desempeño y tomar mejores decisiones estratégicas.

Mecanismos de Accountability

Implementar los mecanismos de planeación, gestión y rendición de cuentas que aseguren la productividad comercial.

Competencias

Evaluar y fortalecer las competencias necesarias para tener alto desempeño.

5. Tecnología y herramientas

Mejores prácticas de CRM

Compartir mejores prácticas para potenciar el uso del CRM.

Herramientas tecnológicas

Sugerir herramientas y plataformas que fortalezcan la capacidad y productividad de ventas de un ejecutivo comercial.