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Los ejecutivos le llevaron de regalo tazas de cerámica tradicionales Chinas, que contrastaban con la tecnología avanzada de los robots. Estuvieron 45 minutos conversando cómo mejorar sus productos …
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Hay una dinámica que veo en las organizaciones comerciales más efectivas que denomino la automatización oportunista. Esta ocurre cuando la operación del día a día te va mostrando la pauta de qué …
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Hacerse preguntas estratégicas públicamente es una receta para espantar empleados. El puesto de la Dirección General a veces es muy solitario porque hay que ser muy cuidadoso con lo que se le …
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En una entrevista reciente en Reuters, Jeff Bezos compartió una anécdota que cambió su forma de asignar trabajo a su equipo. Un ejecutivo senior le advirtió a Jeff Bezos que este tenía suficientes …
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El fin de semana hablaba con un amigo que hace un par de años cambió su modelo de negocio. Al hacer el cambio, uno de sus mentores le dio la heurística para saber el momento exacto en el que ya …
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La IA no es la razón por la cuál Accenture va a correr a 11,000 empleados, aunque esa sea la razón oficial. La realidad es que su modelo de negocio tradicional está colapsando por el poco valor que …
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