Dar saltos en el crecimiento de las ventas no es tan sencillo
Aumentar el volumen de prospección, contratar más vendedores, implementar herramientas tecnológicas y capacitar a tu organización no suelen tener gran efecto en los resultados de las ventas.
Eso genera frustración, apatía y demandas cada vez más grandes hacia la organización y los directivos, que tienen que dar resultados.
La razón:
Crecer las ventas tiene que ver con cuestiones estratégicas, no tácticas
En Sail Away nos especializamos en ayudar a nuestros clientes para crecer sus ventas de forma estratégica. Esto lo hacemos a partir de diagnosticar su situación actual y diseñar iniciativas estratégicas que permitan activar el crecimiento:
Expandirse a nuevos segmentos de mercado.
Maximizar el valor de los clientes actuales
Optimizar la operación comercial
Algunos resultados de nuestros clientes
Empresa metalmecánica cuadruplicó el valor de su segmento más rentable de clientes al implementar protocolos de recompra.
Empresa de comercialización implementó un modelo comercial que no dependía del dueño y que era escalable en nuevas sucursales.
Empresa de combustibles triplicó las ventas de su producto más rentable al remover obstáculos operativos, cambiar el esquema de incentivos y optimizar el proceso comercial.
Empresa de servicios profesionales pasó de depender de proyectos a recibir ingresos recurrentes al cambiar su modelo de negocio.
Empresa de salud que previamente dependía del Gobierno accedió a un segmento de mercado privado en crecimiento y desplegó nuevas capacidades comerciales y operativas.
Conoce más sobre nuestros casos de éxito
Caso de éxito
Empresa de salud persigue nuevo mercado
Caso de éxito
Empresa de maquinaria pasa de tomar pedidos a tener una organización proactiva
Caso de éxito
Empresa de servicios de transportistas reactiva su crecimiento
Caso de éxito
Empresa de servicios profesionales cambia su modelo de negocio
Hemos asesorado a más de 26 clientes en 5 industrias a mejorar sus resultados
Te ayudamos a crecer, incluso bajo condiciones imperfectas
Calibramos las estrategias y recomendaciones de crecimiento acorde a tu situación:
Capacidades operativas
Situación competitiva
Acceso a capital/recursos
Requerimientos de rentabilidad
Trabajamos bajo dos modalidades de servicio
Asesoría Estratégica Para Directivos
Te ayudamos a identificar oportunidades, resolver obstáculos, clarificar tu estrategia, tomar mejores decisiones y diseñar iniciativas para activar el crecimiento
Crecimiento Guiado
Facilitamos la transformación estratégica con tu equipo para asegurar que las recomendaciones se ejecuten.
Descubre cómo te podemos ayudar a crecer el negocio a tu cargo
Desarrolla tu Pensamiento Estratégico
Únete gratis a +3,000 suscriptores y recibe un correo diario de Raúl Santos con tips sobre como crecer en ventas.
