Un emprendedor con el que hablé recientemente decidió cortar un servicio que representaba el 30% de su facturación. No fue una decisión fácil. Sus inversionistas lo criticaron mucho.  La razón principal fue que el perfil de rentabilidad de ese servicio era muy distinto a su negocio principal. Su negocio principal es un SaaS, el cuál … Sigue leyendo Decisiones Estratégicas: Un portafolio rentable de productos y servicios